8. SITUACIÓN ESTRATÉGICA

Nuestro plan estratégico se centra en cuatro dimensiones que son claves para Aprosub:

  • Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y la de sus familias.
  • Transformar la sociedad a favor de una ciudadanía plena.
  • Compromiso ético.
  • Gestión sostenible y transparente.

A lo largo del año 2015 hemos seguido trabajando en el desarrollo del plan previsto para el periodo 2014-2017. Actualmente se ha abordado el 42% del plan de trabajo global para los cuatro años, lo que nos sitúan cercano a la media prevista, aunque aún un poco por debajo de lo planificado. A continuación mostramos algunos de los indicadores estratégicos más relevantes de este periodo.

  2014 2015
% de personas que han mejorado su índice de calidad de vida objetivo en relación con el año anterior 59,6 64,06
% de personas que han mejorado su índice de calidad de vida subjetivo (autopercepción) en relación con el año anterior 56,02 57,9
% de personas que mejoran la puntuación en la dimensión autodeterminación sobre el total de personas 38 52
% de PPA en los que participan de manera activa las familias 69,65 81,5
% de incremento de personas atendidas respecto a los del año anterior 4,85 -6,04
% de incremento de las visitas a la web sobre el año anterior -3,32 30,15
% de incremento de adhesiones a Facebook sobre el año anterior 60 13,88
% de incremento de colaboradores con convenio sobre el año anterior 0 15,9
% de objetivos de competencias de los profesionales son alcanzados cada año 69,6 51,63
% de incremento de participaciones en las acciones formativas respecto a los del año anterior -51,52 7,80
% de incremento de financiación en acciones formativas respecto a los del año anterior 23,25 29
Nº profesionales que participan en eventos externos - 92
Nº profesionales que participan como ponentes o docentes - 18
% de incremento de ingresos públicos de la entidad respecto a los del año anterior -3,16 -1,62
% de incremento de los ingresos privados respecto a los del año anterior 0,31 5,45