8. SITUACIÓN ESTRATÉGICA

8.2 Plan estratégico 2014-2017

Como hemos comentado anteriormente a la largo de 2013 un equipo de trece personas, compuesto por personas con discapacidad intelectual, familiares, miembros de Junta Directiva y profesionales hemos trabajado en la elaboración del nuevo plan estratégico de la entidad que entró en vigor en Enero de 2014.

Este nuevo plan ha supuesto una revisión de nuestra visión, misión y valores, y sin perder la clara orientación que Aprosub tiene hacia la mejora de calidad de vida de las personas y sus familias, ha supuesto en un giro importante, especialmente por una parte hacia el papel que las personas con discapacidad intelectual tienen que jugar como ciudadanos de pleno derecho. Y por otra parte, Aprosub apuesta por el papel que como organización tiene que jugar en la transformación social.

Este planteamiento se concreta en 32 objetivos, organizados en cuatros dimensiones estratégicas:

  • A. Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y la de sus familias.
  • B. Contribuir a una transformación social en favor de una ciudadanía plena.
  • C. Compromiso ético.
  • D. Gestión sostenible y transparente.

Pueden consultar nuestro plan estratégico íntegro en el siguiente enlace II Plan estratégico de Aprosub.